Aanbevelingen in het boek "de Wassen Neuzen van Kafka" :
- Betrokkenheid van een expert bij een probleem blijkt de mogelijkheid tot kritisch denken van medewerkers vaak lam
te leggen [25]. Er dient veel meer aandacht voor dit probleem te komen, en gezocht te worden naar praktische
mogelijkheden om dit ernstige probleem bij onze overheid (en elders) te ondervangen.
- In dit boek blijkt elke inzet van de mogelijkheid tot kritisch denken te ontbreken bij de genoemde overheidsinstanties,
terwijl juist die mogelijkheid de weg opent naar persoonlijke integriteit. Is het werken bij de overheid werkelijk zo
geestdodend? Dan zal vooral dáár op ingezet moeten worden om weer uitdagingen in het werk te vinden.
- Stimuleren v. functionele betrokkenheid [F] bij ambtenaren.
- De klachtenfuncties bij de overheid kunnen in meer dan in één opzicht zeer nuttig zijn, maar ze dienen dan wel
onafhankelijk te zijn.
- Elke functionaris in dienst van, of ingehuurd door de overheid dient toetsbaar [G] te zijn, en zich als zodanig op te
stellen.
- Audio-visuele technieken vormen een belangrijk instrument ter ondersteuning van toetsing. Het is belangrijk, dat de
weerstand (of zelfs angst) hiertegen wordt weggenomen [blz 220].
- Supervisie[K6]dient een wezenlijk onderdeel te worden in het functioneren van onze overheid - op veel plekken is dat
nog niet zo.
- ‘Integriteit’ staat hoog op de agenda bij veel overheids-instanties, maar de praktijk blijkt weerbarstig. Van het
aansturen op verbetering kan alleen iets positiefs verwacht worden, indien dit proces geleid wordt door erkend
integere personen [blz 276].
- Wetenschappelijk psychologisch onderzoek van de betrokken ambtenaren is interessant, om duidelijk te krijgen
waarom ze gehandeld hebben zoals ze deden. Daar zal zeker lering uit te trekken zijn.
- Betere scholing en nascholing van (erfgoed-)inspecteurs [K3].
- De regelgeving [K4] m.b.t. ‘erfgoed’ dient verbeterd te worden - deze is nu volstrekt onduidelijk.
- Second Opinion dient een volwaardige optie te worden (EGI).
- Bij het OM geldt onderlinge loyaliteit als het hoogste goed, nog bóven integriteit en dienstbaarheid aan burger en wet.
Deze opstelling dient te kantelen ten faveure van deze laatste.
- Het niet willen/kunnen/mogen toegeven van zelfs een klein foutje, is een imagoprobleem, vooral bij het OM [blz 222].
Dit staat de ontwikkeling van moreel besef ernstig in de weg. Zonder geïnstitutionaliseerde psychologische en
ethisch/filosofische professionele hulp valt hierin geen verbetering te verwachten.
- In een rekestenzaak dient ‘gewoon’ hoger beroep als mogelijkheid gecreëerd te worden. Dat slechts cassatie als
mogelijkheid bestaat in deze situatie is onrechtvaardig.
Om terug te keren naar "de Wassen Neuzen van Kafka", klik hier
- Betrokkenheid van een expert bij een probleem blijkt de mogelijkheid tot kritisch denken van medewerkers vaak lam
te leggen [25]. Er dient veel meer aandacht voor dit probleem te komen, en gezocht te worden naar praktische
mogelijkheden om dit ernstige probleem bij onze overheid (en elders) te ondervangen.
- In dit boek blijkt elke inzet van de mogelijkheid tot kritisch denken te ontbreken bij de genoemde overheidsinstanties,
terwijl juist die mogelijkheid de weg opent naar persoonlijke integriteit. Is het werken bij de overheid werkelijk zo
geestdodend? Dan zal vooral dáár op ingezet moeten worden om weer uitdagingen in het werk te vinden.
- Stimuleren v. functionele betrokkenheid [F] bij ambtenaren.
- De klachtenfuncties bij de overheid kunnen in meer dan in één opzicht zeer nuttig zijn, maar ze dienen dan wel
onafhankelijk te zijn.
- Elke functionaris in dienst van, of ingehuurd door de overheid dient toetsbaar [G] te zijn, en zich als zodanig op te
stellen.
- Audio-visuele technieken vormen een belangrijk instrument ter ondersteuning van toetsing. Het is belangrijk, dat de
weerstand (of zelfs angst) hiertegen wordt weggenomen [blz 220].
- Supervisie[K6]dient een wezenlijk onderdeel te worden in het functioneren van onze overheid - op veel plekken is dat
nog niet zo.
- ‘Integriteit’ staat hoog op de agenda bij veel overheids-instanties, maar de praktijk blijkt weerbarstig. Van het
aansturen op verbetering kan alleen iets positiefs verwacht worden, indien dit proces geleid wordt door erkend
integere personen [blz 276].
- Wetenschappelijk psychologisch onderzoek van de betrokken ambtenaren is interessant, om duidelijk te krijgen
waarom ze gehandeld hebben zoals ze deden. Daar zal zeker lering uit te trekken zijn.
- Betere scholing en nascholing van (erfgoed-)inspecteurs [K3].
- De regelgeving [K4] m.b.t. ‘erfgoed’ dient verbeterd te worden - deze is nu volstrekt onduidelijk.
- Second Opinion dient een volwaardige optie te worden (EGI).
- Bij het OM geldt onderlinge loyaliteit als het hoogste goed, nog bóven integriteit en dienstbaarheid aan burger en wet.
Deze opstelling dient te kantelen ten faveure van deze laatste.
- Het niet willen/kunnen/mogen toegeven van zelfs een klein foutje, is een imagoprobleem, vooral bij het OM [blz 222].
Dit staat de ontwikkeling van moreel besef ernstig in de weg. Zonder geïnstitutionaliseerde psychologische en
ethisch/filosofische professionele hulp valt hierin geen verbetering te verwachten.
- In een rekestenzaak dient ‘gewoon’ hoger beroep als mogelijkheid gecreëerd te worden. Dat slechts cassatie als
mogelijkheid bestaat in deze situatie is onrechtvaardig.
Om terug te keren naar "de Wassen Neuzen van Kafka", klik hier
